PERFORMANCE CONSULT Unternehmensberatung GmbH

Unsere Philosophie

Wir optimieren Ihre Performance!

Im Zuge unserer Beratungsarbeit begleiten wir unsere Kunden auf dem gesamten Weg von der strategischen Entwicklung bis zur organisatorischen Implementierung, sowohl national als auch international. Unser Kundenspektrum reicht von kleinen und mittelständischen Betrieben bis hin zur Industrie.

Unser Angebot an Sie:

Optimierung

  • Controlling und Finanzierungsberatung
  • Performancesteigerung in Produktion und Logistik
  • Produkt- und Leistungsoptimierung
  • Seminare/Trainings für Führungskräfte & Unternehmer

(Wieder-)Aufbau

  • Gründungsberatung
  • Sanierung
  • Insolvenzberatung

Sicherung

  • Unternehmensbeteiligung
  • Unternehmensübergabe, -kauf und -verkauf
  • Management auf Zeit
  • Reorganisation bzw. Restrukturierung

Ihre Entscheidungshilfe – die 7 besten Argumente für die Zusammenarbeit mit uns:

    1. Wir alle kommen aus erfolgreichen Unternehmerfamilien, haben das Unternehmertum und den Willen zum Erfolg in die Wiege gelegt bekommen.
    2. Unsere Handschlagqualität und unser fundiertes Wissen sind Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.
    3. Wir sprechen viele Sprachen – auch die Ihre.
    4. Wir sind Ihre direkten Ansprechpartner bei Ihnen vor Ort.
    5. Wir sind unabhängig und frei, um mit Ihnen die bestmöglichen Entscheidungen zu finden.
    6. Als Team arbeiten wir Hand in Hand, um unser Wissen für Sie zu potenzieren.
    7. Zusammen bieten wir Ihnen 100 Jahre Berufs- und noch mehr Lebenserfahrung.

Das Beratungsteam

Stefan Mayr Geschäftsführender Gesellschafter

Studium der Betriebswirtschaft in Linz;
Zusatzausbildungen in den Bereichen Training und Coaching, Controlling, M&A und Unternehmenssanierung

„Seit meinem Studium der Betriebswirtschaft mit Spezialisierung in Controlling und Marketing war ich aktiv im Aufbau der UNICONSULT Gruppe tätig. Neben meiner Beratungstätigkeit sammelte ich umfangreiche Erfahrungen als Geschäftsführer bzw. kaufmännischer Leiter in diversen Unternehmen sowie Gesellschafter in einem mittelständischen Produktionsunternehmen.

Meine Beratungsschwerpunkte liegen in der kaufmännischen und strategischen Begleitung und Entwicklung von mittelständischen Unternehmen. Neben Fragen der Finanzierung liegen meiner Schwerpunkte in den Bereichen Controlling und Reporting sowie Unternehmensübergabe und ‑verkauf.

Darüber hinaus gebe ich mein Wissen als Trainer weiter - unter anderem an der Limak Business School zu den Themen Finanzen und Strategie.

Seit dem Jahr 2006 bin ich außerdem an der Johannes Kepler Universität Linz tätig – zuerst als Assistenzprofessor und mittlerweile als assoziierter Universitätsprofessor in Teilzeit. Dort betreue ich unter anderem Praxisprojekte im Bereich Controlling und Consulting mit Schwerpunkt Unternehmenssanierung. Im Bereich der unversitären Forschung beschäftige ich mich ebenfalls mit der Unternehmenssanierung und ‑restrukturierung.

Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen wieder auf gesunde Beine zu stellen und langfristig abzusichern!“

Sprachen: Deutsch, Englisch, Italienisch
Kontakt: stefan.mayr@performanceconsult.at

Peter Panholzer Geschäftsführender Gesellschafter

Technische und betriebswirtschaftliche Ausbildung;
Zusatzausbildungen in den Bereichen Strategie, Logistik, Marketing, Projekt- und Prozessmanagement, Führung sowie Controlling;
Internationale Systemische Beraterausbildung

„Aufgewachsen im elterlichen Kleinbetrieb sammelte ich nach Beendigung meiner Ausbildung erste Erfahrungen als Trainer und Berater. Danach arbeitete ich fünf Jahre als interner Troubleshooter und Vorstand in einem renommierten österreichischen Industrieunternehmen.

Seit 1995 bin ich wieder als selbständiger Berater und Manager auf Zeit tätig. Meine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Sanierungs- und Reorganisationsberatung. Dabei werden Strategien, Prozesse, Strukturen, Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen, Supply Chains und vieles mehr neu definiert. Die Begleitung von Merger & Acquisition-Projekten ist ein weiteres Spezialgebiet, auf das ich mich voller Energie und Arbeitsleidenschaft konzentriere.

Seit 2016 bin ich außerdem 50% Gesellschafter eines exportorientierten Unternehmens in OÖ und Geschäftsführer in Tochterunternehmen einer Stiftung.

Mein umfangreiches Wissen und meine gesammelten Erfahrungen stehen Ihnen und Ihrem Unternehmen zur Verfügung. Nehmen Sie es in Anspruch und kontaktieren Sie mich!“

Sprachen: Deutsch, Englisch
Kontakt: peter.panholzer@performanceconsult.at

Uwe Szekely Geschäftsführender Gesellschafter

Studium der Betriebswirtschaft an der WU-Wien;
Zusatzausbildungen in den Bereichen Strategie, Controlling, Unternehmenssteuerung, Insolvenzrecht und Krisenmanagement, Fach- und Prozesscoaching

„Nach der Matura an der HTL Mödling absolvierte ich ein Betriebswirtschaftsstudium an der Wirtschaftsuniversität Wien. Im Jahr 1994 kam ich zur UNICONSULT Steuerberatung und begann im Jahr 1995, die Unternehmensberatung als eigenständige Firma aufzubauen.

Seit 2008 bin ich geschäftsführender Gesellschafter der MODULAR Hallensysteme GmbH. Ein wichtiger Fixpunkt in meinem Leben, der mir aber auch genug Spielraum für meine anderen beruflichen Passionen erlaubt – wie die Konsolidierung und Strategieberatung im Controlling von Bauhaupt‑ und ‑nebengewerbe.

Die Begleitung bei gerichtlichen Sanierungsverfahren ist ein weiteres Spezialgebiet, in dem ich erfolgreich tätig bin. Als umsetzungsstarker Interim‑Manager handle ich effizient und zielorientiert im Sinne Ihres Unternehmens.

Gerne unterstütze ich auch Sie als Ihr Manager auf Zeit. Kontaktieren Sie mich – ich stehe Ihnen zur Seite!“

Sprachen: Deutsch, Englisch
Kontakt: uwe.szekely@performanceconsult.at

Jürgen Zuser Geschäftsführender Gesellschafter

Technische und betriebswirtschaftliche Ausbildung in Österreich und Deutschland;
Zusatzausbildungen unter anderem in den Bereichen Strategie, Logistik, Marketing und Vertrieb, Projekt‑ und Prozessmanagement sowie Führung und Management

„Aufgewachsen im elterlichen Familienbetrieb erlernte ich unter anderem das Handwerk des Maschinenschlossers inkl. Meisterausbildung. Ich absolvierte das Abitur und ein FH Studium für Maschinenbau und Produktionstechnik in Deutschland sowie in weiterer Folge eine BWL- und General Managementausbildung.

Meine beruflichen Stationen führten mich in erster Linie ins produzierende Handwerk. Ich lernte die gesamte Bandbreite kennen - von Gewerbe‑ bis hin zu Industriestrukturen.

Seit dem Jahr 2013 bin ich als selbständiger Berater tätig. Meine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Entwicklung von klein‑ und mittelständischen Unternehmen als Interim‑Manager. Dabei werden Strategien, Change‑Prozesse, Strukturen, Organisationen, Unternehmenskultur, Supply Chains und vieles mehr neu geordnet und so lange von mir begleitet, bis die neue Organisation Leistung trägt.

Meine Erfahrungen als Theoretiker und Praktiker in einer Person sowie meine Handschlagqualität machen mich zum optimalen Ansprechpartner für mittelständische Betriebe. Kontaktieren Sie mich und erfahren Sie mehr über meine Leistungen!“

Sprachen: Deutsch, Englisch
Kontakt: juergen.zuser@performanceconsult.at